蔬菜配送工作归于服务工作，顾客的消费体会，食材的安全质量是先要条件。之前有伙伴问起小编，说蔬菜配送工作我想做，有哪些可行性的分析呢？想尽或许多的了解清楚。供需猜想分析：首要包括现有商场的供应规划与能力，蔬菜配送中心的规划和预期供应才干，当时城市对蔬菜 配送的需求量，蔬菜产品的价格现状和猜想。

　　蔬菜配送中心场址分析：包括地址与地理位置，土地类 别与占地面积，地形、地貌和气候条件，政府规划及社会环 境，交通状况等。技能、设备和工程计划分析：包括配送作业流程的 确认，首要设备的类型，首要建筑物的结构计划，建筑工程 量和用料量。

　　供应商和客户分析：包括供应商的挑选，产品品 种、类别及供应量，现有客户及潜在客户。组织结构和人力资源分析：包括办理组织结构方 案，劳作人员数量及本质要求，薪酬福利待遇等。

　　出资预算分析：包括制作工程费用，设备购置费 用，流动资金等。融资计划分析：包括资本金筹措，债务筹措。财务点评分析：包括盈利才干分析，偿债才干分 析，盈亏平衡分析。风险点评分析：包括首要风险要素，风险程度，降 低和防范风险办法。